Thema A Persoonlijke effectiviteit
Hoe verbeter je je persoonlijke performance, de balans werk/privé en hoe word je van een druk baasje een BAAS? In dit thema wordt dieper ingegaan op de persoonlijke leervragen. Dit moet leiden tot een persoonlijk leerplan voor een jaar. Het gaat om het ontdekken en benutten van je eigen talenten zo dat een plezierige werksituatie ontstaat voor jezelf en voor je medewerkers. Dit voorkomt stress, verbetert de werksfeer en kan daardoor leiden tot betere bedrijfsresultaten.

Thema B Management & Organisatie
Welke interne en externe factoren dienen in aanmerking genomen worden bij de strategische besluitvorming binnen een onderneming? Hoe kom je als ondernemer tot een besluit en hoe organiseer je de bedrijfsvoering? Hoe verander je van een ongewenste naar een gewenste situatie? Hoe bevorder je de kwaliteit binnen je onderneming?

Thema C Verhoging innovatievermogen
Er wordt erg veel gesproken over het belang van innoveren. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Je kunt echter met handige tips aan het werk binnen dit thema. Soms is het zinvol eens te onderzoeken wat er anders kan binnen het bestaande bedrijf. Wat gaat er niet goed en wat kan beter. Echt innoveren gaat over veranderen. Hoe ver je daarin wilt gaan, kun je bij benadering redelijk goed voorzien. Daag jezelf uit om eens wat flexibeler met je toekomst om te gaan. Nadenken over innovatie is leuk, maar vooral zinnig als je het echt anders wilt gaan doen, meer rendement wilt of een nieuwe tak van sport overweegt. Innoveren kun je leren.

Thema D Personeelsmanagement
Hoe maak je een personeelsplanning in verband met o.a. seizoenswerk? Hoe werf en selecteer je los en vast personeel? Hoe voer je sollicitatiegesprekken? Hoe kun je je personeel coachen? Hoe kun je je personeel motiveren en binden aan je bedrijf? Hoe maak je opleidingsplannen? Hoe ga je om met cultuurverschillen tussen allochtone en autochtone medewerkers?

Thema E Financieel management
Hoe verkrijg je de cijfers van je onderneming? Hoe orden je die en wat doe je er naar de toekomst mee? Basis boekhouden: Wat eist de belastingdienst aan administratie van een ondernemer, debet/credit. Rechtsvormen en financiën. De Mappenmethode. Balans lezen: Wat staat er nou precies op je jaarrekening en balans? Hoe worrd je een zo goed mogelijke gesprekspartner voor je accountant/boekhouder? Financiële planning: Investeringsmanagement. Debiteurenbeheer. Reserves aanleggen.

Thema F Commercieel management
Wat is je marketingmix, wat doen je concurrenten en hoe profileer jij je bedrijf en je product? Basis marketing: Wat zijn de 5 P's? Productlevenscyclus. Soorten marketing. Wat doe je zelf en wat niet? Strategische marketing: Product-markt-combinaties, marketingplan. Beheersing eigen imago en dat van de sector. Unique selling point eigen bedrijf uitwerken. E-commerce: Gebruik van internet: Mogelijkheden, voordelen, nadelen, bereikbaarheid, refreshrate.